DISG-Modell für professionelles Coaching Nach Lothar Seiwert und Friedbert Gay ist das DISG-Modell ein fundiertes Instrument, mit dem eigene Stärken erkannt und andere Menschen besser verstanden und eingeschätzt werden können. Die Kommunikation der Mitarbeiter und Führungskräfte im Unternehmen verbessert sich und trägt eindeutig zu neuem Unternehmenserfolg bei. Dieses Modell verhilft zu konkretem Zeit- und Selbstmanagement, Mitarbeiterführung, Teamarbeit als auch bei aller Kommunikation mit Kunden und Geschäftspartnern.